FINANCE

Финансовые новости

Firmenich празднует 125 лет устойчивого, инклюзивного, инновационного бизнеса


расшифровка

Firmenich является крупнейшей в мире частной парфюмерно-вкусовой компанией. Более половины населения мира взаимодействуют с одним из продуктов Firmenich каждый день; но это по-прежнему семейная компания, в основе которой лежит устойчивость. Гилберт Ghostine является генеральным директором Firmenich; он объясняет, что устойчивость была одной из основ компании с момента ее основания, и обсуждает три составляющих бизнес-модели Firmenich «инклюзивный капитализм»: люди, планета и общество.

Мировые финансы: Гилберт, почему устойчивость является таким важным принципом для Firmenich?

Гилберт Гостин: Устойчивое развитие укоренилось в нашей истории и в то же время в нашей ДНК как организации.

Когда наши отцы-основатели соединили ценности компании, устойчивость была одной из них. Это лежит в основе нашей инклюзивной бизнес-модели капитализма. Так что это часть нашего способа ведения бизнеса.

В то же время это важно для планеты, потому что вам нужно 3,5 тонны лепестков розы, чтобы получить один килограмм эфирного масла розы, которое мы используем в ваших мылах, в ваших духах, в ваших шампунях. Таким образом, единственный способ — собрать его очень устойчивым способом.

World Finance: меня действительно интересует эта концепция всеобъемлющего капитализма; и вы определили три составляющие этого — люди, планета и общество. Скажите мне на практике, что вы на самом деле делаете: давайте начнем с людей.

Гилберт Гостин: Я приведу несколько примеров. Во-первых, Фирменич получил еще в декабре 2018 года глобальный сертификат гендерного равенства. Речь идет не только о равной оплате, но и о равных возможностях для коучинга, наставничества, карьерного роста в организации.

Другой пример, который я приведу, состоит в том, что более двух процентов наших коллег по всему миру — люди с разными способностями. В обычном жаргоне это люди с ограниченными возможностями; но для нас это коллеги с разными способностями, потому что они привносят в нашу организацию другой набор навыков. Когда некоторые люди теряют чувство, они развивают другие чувства. И именно поэтому у нас есть слабовидящие коллеги по сенсорным панелям по всему миру. И это способ, которым Фирменич обнимает наших коллег в духе товарищества и по-другому.

World Finance: А как насчет планеты — как Firmenich гарантирует, что ее бизнес экологически ответственен?

Гилберт Гостин: Мы участвовали в качестве компании на COP21 в Париже, еще в 2015 году; и именно тогда мы поняли, что постепенные действия в отношении климата недостаточно хороши. Они должны быть экспоненциальными. И мы воспользовались возможностью, чтобы объявить из Парижа о самых смелых экологических целях для нашей отрасли.

Одна из целей, которые мы поставили перед собой, заключается в том, что мы будем работать на 100% возобновляемой электроэнергии до конца 2020 года. И знаете что? До конца февраля мы сможем объявить, что мы используем 100% возобновляемую электроэнергию во всем мире.

Во-вторых, нам удалось отделить наш рост производства от наших выбросов углерода. С 2015 года мы увеличили объем производства на 18 процентов, а выбросы углерода сократились на 30 процентов.

Еще в 2018 году Firmenich была одной из двух компаний в мире из 7000, которые, согласно оценкам CDP, получили тройную оценку: A за климат, A за воду и A за лесное хозяйство. И мы очень гордимся тем, что второй год подряд, в 2019 году, мы получаем тройной А от CDP.

World Finance: И ваша третья сторона — это устойчивый рост для общества; какие инновации вы выводите на рынок здесь?

Гилберт Гостин: Как компания, мы используем наши знания в науке, чтобы помочь решить некоторые из самых больших социальных проблем, существующих сегодня в мире.

В 2014 году к нам обратился Фонд Билла и Мелинды Гейтс, чтобы помочь решить серьезную проблему санитарии на развивающихся рынках. Знаете, 2,5 миллиарда человек на этой планете имеют доступ только к общественным туалетам, и одна из проблем в этих общественных туалетах заключается в том, что большую часть времени они грязные и плохо пахнут.

Кто понимает науку о запахе лучше, чем кто-либо в мире? Это Фирменич! Потому что мы инвестируем в понимание рецепторов в носу и в науку об запахе с 1930-х годов.

Нам удалось прийти с прорывными технологиями, которые могли бы нейтрализовать эти неприятные запахи; и сегодня они доступны на таких рынках, как Бангладеш, Индия и Южная Африка.

Другой пример связан с благополучием. Одна из проблем, с которой сегодня сталкиваются наши поколения, — это сочетание ожирения и диабета. Firmenich пришла с новой технологией под названием TastePrint, которая может удалять 100 процентов сахара из продуктов, которые вы едите, сохраняя при этом тот же вкус и тот же вкус во рту. И в прошлом календарном году, в 2019 году, мы удалили один триллион калорий из пищи, которую потребляют люди.

World Finance: Firmenich празднует 125-летний юбилей в этом году. Каким вы видите следующие 125 лет бизнеса?

Гилберт Гостин: Что ж, у меня не может быть видения на следующие 125 лет, но я бы сказал, хорошо зная наших акционеров и то, как они думают, они всегда будут гордиться тем, что являются образцом для подражания в социальной, экологической и этической сферах.

World Finance: Гилберт, большое спасибо.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *