FINANCE

Финансовые новости

Программа водородных локомотивов для обеспечения устойчивости


Канадский тихоокеанский поезд пересекает канадские Скалистые горы

Канадский тихоокеанский поезд пересекает канадские Скалистые горы & nbsp






Автор: Глен Уилсон, управляющий директор по экологическим рискам, Canadian Pacific


13 июля 2021 г.

Компания Canadian Pacific (CP) стремится обслуживать Северную Америку и весь мир посредством эффективных и устойчивых железнодорожных перевозок. Более 140 лет компания CP воплощает в себе стратегическое и долгосрочное мышление. Мы осознаем, что интеграция устойчивого развития в наши бизнес-процессы является обязательным условием будущего роста и устойчивого успеха как организации. Заглядывая в будущее, мы по-прежнему привержены долгосрочному планированию и решению проблем устойчивости, в том числе вызванных изменением климата.

Приверженность CP принципам устойчивого развития позволила нашей компании занять лидирующие позиции в секторе грузовых железнодорожных перевозок. Наши усилия в области устойчивого развития были сосредоточены на повышении топливной эффективности, оценке инновационных технологий с нулевым уровнем выбросов, создании более устойчивой цепочки поставок, увеличении разнообразия и инклюзивности на рабочем месте, а также на инвестировании в здоровье и безопасность наших сотрудников, а также сообществ, в которых мы работать. Кроме того, наши инвестиции в более устойчивый сектор грузовых перевозок помогают нашим клиентам реализовать свои собственные цели в области устойчивого развития.

Приверженность климатическому лидерству
В Северной Америке доставка грузов по железной дороге является наиболее энергоэффективным способом перевозки грузов на большие расстояния по суше. Железнодорожный транспорт в три-четыре раза более экономичен, чем автомобильный транспорт, и производит до 75 процентов меньше выбросов парниковых газов (ПГ), что составляет лишь 2,2 процента выбросов ПГ от транспортного сектора. Одноместный поезд удерживает более 300 грузовиков вне дорог общего пользования, что приносит пользу как сообществам, так и окружающей среде. Мы рады той роли, которую железнодорожная отрасль играет в сокращении общих выбросов парниковых газов, связанных с транспортом, и надеемся стать лидером в переходе к низкоуглеродной экономике.

Признавая глобальный характер борьбы с изменением климата, CP постоянно стремится соответствовать признанным инициативам, объединяющим заинтересованные стороны. Мы стремимся использовать нашу лидирующую роль в железнодорожной отрасли для поддержки целей, изложенных в Парижском соглашении, и новых передовых методов ограничения глобального повышения температуры до уровня значительно ниже 2 ° C. Наша способность влиять на сокращение выбросов парниковых газов выходит за рамки нашей деятельности, и мы стремимся защищать и сотрудничать в рамках нашей цепочки создания стоимости таким образом, чтобы стимулировать действия по борьбе с изменением климата.

В прошлом году мы опубликовали наше первое заявление о климате, в котором мы признали необходимость своевременных действий и вновь подтвердили нашу приверженность решению проблемы изменения климата с помощью инноваций и передовых методов отрасли. Компания CP завершила всесторонний анализ сценариев, чтобы понять весь спектр возможных воздействий изменения климата на наш бизнес и согласовать их с рекомендациями Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом.

Мы усердно работаем над формализацией интеграции рисков, связанных с климатом, в наши механизмы управления рисками на предприятии и разрабатываем стратегии по снижению рисков и повышению операционной устойчивости CP при различных сценариях изменения климата. Мы находимся в процессе разработки научно обоснованных климатических целей, которые будут определять наши действия по борьбе с изменением климата в следующем десятилетии и далее.

Ведущие в отрасли меры по борьбе с изменением климата
С 1990 года компания CP повысила топливную эффективность на 44 процента за счет достижений в области технологий, инвестиций в инновации и совершенствования методов эксплуатации. Несмотря на то, что CP регулярно превосходит средние отраслевые показатели по эффективности использования топлива — на 13,8% ниже среднего показателя по грузовым железным дорогам Североамериканского класса I в 2020 году, — мы понимаем необходимость дальнейшего сокращения углеродного следа наших локомотивов и операций. Наша поддержка продвижения альтернативных видов топлива и инвестиций в новые технологии дополняет наши долгосрочные климатические амбиции.

Программа компании CP по производству водородных локомотивов, начатая в 2020 году, направлена ​​на разработку линейных локомотивов с нулевым уровнем выбросов путем модернизации дизельных дорожных локомотивов с водородными топливными элементами и аккумуляторной технологией. Как только пилотный локомотив будет запущен в эксплуатацию, мы проведем квалификационные испытания и сервисные испытания, чтобы оценить готовность технологии и будущие возможности в секторе грузовых железнодорожных перевозок.

Поскольку почти весь парк грузовых локомотивов в Северной Америке в настоящее время имеет дизельные двигатели, этот глобально значимый проект ставит CP на передний край декарбонизации грузового сектора.

Хотя наши локомотивы являются основным источником выбросов парниковых газов CP, мы также ищем возможности для сокращения выбросов на других наших предприятиях. Недавно мы установили в нашей штаб-квартире проект солнечной электростанции, которая будет вырабатывать до пяти мегаватт электроэнергии, предотвращая при этом примерно 2600 тонн выбросов углерода в год. Этот проект эквивалентен снятию с дороги примерно 570 автомобилей и, как ожидается, будет производить больше энергии, чем ежегодно потребляется в штаб-квартире CP.

Возвращение соседним общинам
CP поддерживает сообщества, в которых мы живем, работаем и работаем. С 2014 года программа общественных инвестиций CP «CP Has Heart» помогла собрать более 23,3 млн канадских долларов на улучшение здоровья сердца детей и взрослых в Северной Америке. CP’s Giving Engine — это наша программа благотворительности на рабочем месте, которая поддерживает дела, которые наиболее важны для наших сотрудников, путем согласования индивидуальных пожертвований в размере до 1500 долларов США на сотрудника в год.

В дополнение к нашим инициативам по инвестициям в сообщества и созданию рабочих мест, в 2020 году CP поддерживал программы и организации, работающие над более широкими социальными целями. Компания CP пожертвовала более 1,1 миллиона канадских долларов четырем североамериканским благотворительным организациям, работающим на передовой, для обеспечения критически важных предметов снабжения и оказания помощи во время пандемии COVID-19. Также в 2020 году CP отреагировал на продолжающиеся социальные волнения и социальную несправедливость в США, пожертвовав более 1,3 миллиона канадских долларов трем организациям в Миннеаполисе, где находится штаб-квартира CP в США. Пожертвования поддерживают нашу приверженность разнообразию и равенству, помогая организациям, которые продвигают социальную справедливость.

Разнообразная и инклюзивная рабочая среда
Разнообразие является основной ценностью CP, и мы считаем, что различный опыт, опыт и взгляды способствуют творчеству и инновациям. В 2020 году CP объявила о приверженности разнообразию и инклюзивности, изложив наши инициативы и усилия по прогрессу и поддержке более представительного и инклюзивного рабочего места. Подход CP к устранению препятствий для разнообразия и интеграции включает в себя продвижение нашего прогресса в достижении и превышении наших целей в отношении разнообразия представительства рабочей силы в Канаде и США в отношении женщин, коренных народов, видимых меньшинств, лиц с ограниченными возможностями и ветеранов вооруженных сил.

Компания CP гордится тем, что в ее совете директоров 45 процентов женщин, и это первая железная дорога класса I в Северной Америке с женщиной-председателем правления. CP сотрудничает с внешними организациями, в том числе с Клубом 30%, Catalyst, Лигой железнодорожных женщин и Женской исполнительной сетью, чтобы продолжать поддерживать гендерное разнообразие и вовлечение в железнодорожный сектор. Группа высшего руководства и совет директоров CP получают отчеты о наших усилиях по увеличению разнообразия и вовлеченности на рабочем месте.

На внутреннем уровне CP представила три совета по разнообразию в 2020 году, сосредоточенные на коренном, расовом и гендерном разнообразии и разнообразии ЛГБТК +. Каждый совет возглавляется членом исполнительного комитета CP и работает над тем, чтобы мы учитывали разнообразие и инклюзивность при принятии решений, предоставляли отзывы о корпоративном руководстве и продвигали инициативы, которые относятся к сфере деятельности каждого совета. Эти советы предлагают образовательные возможности и обеспечивают безопасный форум для сотрудников CP, чтобы они могли рассказать о своем опыте.

В Северной Америке доставка грузов по железной дороге является наиболее энергоэффективным способом перевозки грузов на большие расстояния по суше.

CP признает навыки и опыт, которые ветераны привносят в рабочую силу, и стремится быть предпочтительным местом работы для ветеранов. Компания CP вошла в топ-10 лучших военных работодателей на 2021 год и инвестирует в программы, которые включают в себя программу наставничества для ветеранов, инициативу по обучению менеджменту и социальные сети. Создание инклюзивной среды, в которой наши сотрудники чувствуют себя вправе стремиться к успеху, поддерживает нашу культуру высокой производительности и является неотъемлемой частью нашего будущего роста и успеха как организации.

Инвестиции в инновации для повышения безопасности. Безопасность лежит в основе всего, что мы делаем, и поэтому мы никогда не ставим бизнес-цели выше безопасности. Каждый сотрудник несет ответственность за привитие культуры безопасности в CP. Мы даем возможность нашим сотрудникам брать на себя ответственность и заставляем их делать все, что в их силах, чтобы каждый день безопасно возвращался домой. Компания CP завершила 2020 год с самым низким уровнем регистрируемых Федеральным управлением железных дорог (FRA) показателей как по травмам, так и по дорожно-транспортным происшествиям.

Наша организационная направленность на инновации и внедрение технологий способствует повышению эффективности работы и повышению безопасности сотрудников и общества. CP находится в авангарде прогнозной аналитики в нашей отрасли, используя данные для прогнозирования потенциальных проблем с безопасностью до того, как они возникнут. Наши инвестиции позволили нам упреждающе отслеживать трещины в колесах, отказ подшипников и повреждение гусениц на самой ранней стадии обнаружения.

Эти инвестиции в технологии поддержали нашу постоянную работу по достижению самой низкой частоты происшествий с поездами, подлежащей отчетности FRA, среди всех североамериканских железных дорог класса I вот уже 15 год подряд. Компания CP намерена и дальше опираться на наше наследие инноваций, лидерства и точного расписания железных дорог, чтобы обеспечить высочайший стандарт транспортных решений.

Компания CP была основана в 1881 году, чтобы объединить Канаду как нацию. Устойчивое развитие уходит корнями в давнее наследие строительства для будущего.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *