FINANCE

Финансовые новости

Кристалина Георгиева прошла боевое крещение в качестве нового управляющего директора МВФ


Кристалина Георгиева, директор-распорядитель, МВФ

Кристалина Георгиева, директор-распорядитель, МВФ & nbsp


Кристалина Георгиева проработала всего шесть месяцев в качестве главы МВФ, когда разразилась пандемия коронавируса. В условиях остановки экономики во всем мире многие страны отчаянно нуждаются в финансовой помощи от кредитора последней инстанции. С начала кризиса МВФ расширил две программы экстренного кредитования, и более 100 стран обратились за поддержкой.

Георгиева предупредила, что мир движется к еще большей рецессии, чем во время Великой депрессии, и считает, что серьезность ситуации требует безоговорочного экономического ответа. «Делайте как можно больше», — сказала она государствам-членам 27 апреля. «Тогда сделайте еще немного». Она не только призвала государства-члены потратить все необходимое на борьбу с вирусом, но и облегчила доступ к чрезвычайному фонду кредитора в размере 1 трлн долларов и пообещала, что программы кредитования утверждаются с рекордной скоростью.

Хотя впереди стоит сложная задача, ее сторонники считают, что она идеальный человек для этой работы. Георгиева уже давно является голосом развивающихся экономик, которые в условиях нынешнего кризиса особенно сильно пострадают от падения цен на нефть, оттока капитала, спада в сфере туризма и снижения спроса на экспорт. «Меня беспокоят страны, которые даже до этого кризиса были в более слабом положении», — сказала она в апреле. «Таким же образом вирус сильнее поражает [who] есть предпосылки [or] более слабая иммунная система, [economic] кризис гораздо сильнее ударил по более слабым странам ».

Чемпион стран с развивающейся экономикой
Неудивительно, что Георгиева так близка к бедным странам мира: она родилась в Софии, Болгария, и является единственным лидером МВФ, когда-либо возвещавшим о переходе экономики. Выросшая за железным занавесом, Георгиева быстро познала боль финансовых трудностей.

Хотя она происходила из престижной семьи — ее прадед Иван Каршовский сыграл ключевую роль в построении нового болгарского государства после обретения независимости от Османской империи — юность Георгиевой была далеко не легкой. Когда ее отец серьезно заболел, она и ее семья изо всех сил пытались свести концы с концами. Страх стать обузой побудил ее к успеху в учебе и научил стойкости, которой ей хвалили на протяжении всей карьеры. «Чем тяжелее жизнь, тем больше улыбаешься», — сказала она Financial Times в 2017 году. «Паника? Это поможет? Нет, это заставило меня повзрослеть намного быстрее ».

Георгиева всегда считала, что лучше всего сможет помочь Болгарии, работая на международной арене, поэтому, когда премьер-министр Болгарии Бойко Борисов предложил ей стать комиссаром по международному сотрудничеству, гуманитарной помощи и кризисному реагированию в Европейском парламенте в 2010 году, она было легким решением. «Я согласилась стать комиссаром, потому что для Болгарии ситуация была неблагоприятной, и была вероятность того, что наша репутация пострадает», — сказала она тогда.

Кристалина Георгиева и президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен
Кристалина Георгиева и президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен

Находясь в этой должности, Георгиева управляла одним из крупнейших в мире бюджетов гуманитарной помощи и зарекомендовала себя как защитница растущего числа пострадавших от кризиса людей во всем мире. Затем она занимала должность вице-президента Европейской комиссии по бюджету и человеческим ресурсам, и в этой должности она активно участвовала в усилиях по преодолению долгового кризиса в зоне евро. Однако Георгиева не упускала из виду свою заботу о маргинализированных сообществах; в 2015 году она утроила финансирование, доступное для борьбы с кризисом беженцев в Европе. Она также была движущей силой улучшения гендерного представительства в комиссии, помогая ей достичь поставленной цели по заполнению 40 процентов управленческих должностей женщинами к 2019 году. «Если у нас не будет целей, женщинам понадобится 100 лет, чтобы охватить мужчин. с точки зрения заработной платы, с точки зрения их способности вносить вклад в жизнь общества », — сказала она CNBC в 2018 году.« Ни одно сообщество, ни одно общество не сможет выжить, если мы не задействуем таланты каждого ».

Георгиева хвалила за сохранение хладнокровия во время жарких дебатов — в частности, ее устойчивое обращение с невероятно спорным бюджетом ЕС впечатлением ее сверстников. Она продемонстрировала способность стоять на своем, справляясь с политически напряженными ситуациями, что привело к тому, что она стала бесспорным кандидатом на руководящие должности МВФ в 2019 году, будучи единственным кандидатом на эту роль.

Впечатляющий опыт
Международная карьера Георгиевой началась не в Европейской комиссии. До этого она 17 лет строила карьеру во Всемирном банке. В 1993 году ее наняли экономистом-экологом, и она постоянно поднималась по карьерной лестнице в элитной международной организации, занимая ряд руководящих должностей. Она вернулась во Всемирный банк в январе 2017 года, когда была назначена генеральным директором учреждения. Переход от Европейской комиссии обратно к Всемирному банку произошел всего через несколько месяцев после ее неудачной попытки стать генеральным секретарем ООН.

Хотя Георгиева настаивала на том, что на ее действия не повлияла внутренняя политика комиссии, окружающие утверждали, что она неоднократно бодалась с начальником штаба Мартином Селмайром. В то время Politico сообщало, что Георгиева считает Селмайра «ядовитым» влиянием, которое не консультируется с другими по важным решениям.

Георгиева и президент Всемирного банка Дэвид Малпасс
Георгиева и президент Всемирного банка Дэвид Малпасс

Вскоре после назначения на пост генерального директора Георгиева обратила внимание на бюрократию Всемирного банка. Она вдвое сократила частоту регулярных встреч, значительно сократила объем проектной документации и сократила процесс комментариев. «В мире происходит то, что изменения более глубокие и происходят быстрее», — сказала она Devex в 2017 году. «Нам нужны организации, которые будут гибкими и адаптируемыми к изменениям». В ее роли ей также было поручено помочь банку отойти от традиционных моделей кредитования и вместо этого сосредоточиться на привлечении частных инвесторов, а также способствовать развитию культуры, ориентированной на результат.

Во время пребывания Георгиевой на посту генерального директора Всемирного банка проявились ее навыки переговорщика. Она успешно добилась увеличения капитала на 13 миллиардов долларов с администрацией Трампа, что поставило финансовые возможности Всемирного банка на рекордно высокий уровень.

В течение четырехмесячного периода в 2019 году она также занимала должность временного президента банка, в течение которого она наблюдала за повседневными операциями кредитора. На этом посту Георгиева еще раз доказала, что ставит на первое место нужды более бедных стран. Она защищала использование Всемирным банком целевых программ по сокращению бедности от критиков, которые утверждали, что программы всеобщего пособия более эффективны. «Мы смещаемся в сторону стран с более низким уровнем доходов, а также в сторону тех стран, которые находятся на переднем крае этой борьбы с крайней бедностью, — сказала она BBC в 2019 году. — Мы нацелены на тех, кто в ней больше всего нуждается».

Критические условия
Страны с низким и средним уровнем доходов с ограниченным доступом к финансовым рынкам также являются наиболее подверженными риску во время кризиса коронавируса. Пока что кредиты, одобренные МВФ, включают 5 млрд долларов для Украины, 491,5 млн долларов для Уганды и 396 млн долларов для Иордании. Георгиева призвала более богатые страны внести свой вклад и внести свой вклад в механизмы льготного кредитования фонда. В апреле Япония — крупнейший вкладчик в эти объекты — внесла 100 млн долларов в Фонд МВФ по предотвращению катастроф и оказанию помощи. С тех пор Георгиева призвала других членов сделать то же самое. «Работая вместе, мы можем преодолеть стоящую перед нами глобальную проблему и помочь восстановить рост и процветание», — сказала она.

Георгиева продемонстрировала способность стоять на своем, справляясь с политически напряженными ситуациями.

Георгиева также призвала страны вкладывать свои чрезвычайные фонды в зеленые инвестиции. Она предложила правительствам рассмотреть вопрос о введении налога на углерод, чтобы увеличить доход от их восстановления и стимулировать частный сектор к сокращению выбросов. «Мы собираемся применить колоссальные, гигантские меры финансового стимулирования, и мы можем сделать это таким образом, чтобы справиться с обоими кризисами одновременно», — сказала она. «Если наш мир хочет выйти из этого кризиса более устойчивым, мы должны сделать все, что в наших силах, чтобы сделать его зеленым восстановлением».

Несмотря на свои усилия, Георгиева обнаружила, что ей приходится отстаивать свою стратегию по защите беднейших экономик мира после COVID-19. Некоторые считают, что попытки МВФ помочь этим странам не зашли достаточно далеко. В мае более 300 законодателей со всего мира призвали МВФ списать задолженность бедных стран, а не просто приостановить ее, чтобы высвободить средства для борьбы с вирусом.

Эти законодатели также призвали МВФ создать триллионы долларов новых специальных прав заимствования (СДР), валюты МВФ. Распределение СДР можно сравнить с печатанием новых денег центральным банком. Пока против этого предложения выступили США, которые выразили озабоченность тем, что средства, созданные за счет распределения СДР, принесут в основном пользу таким странам, как Китай, а не странам с низким уровнем доходов, для которых они были предназначены. Это связано с тем, что новые резервы распределяются в соответствии с долями участников в МВФ. Несмотря на то, что с 2008 года кредитные возможности организации увеличились в четыре раза, ее возможности все еще могут быть легко ограничены США, ее крупнейшим акционером. Георгиева должна заручиться поддержкой США, если она хочет поддержать наиболее уязвимые страны с помощью распределения СДР.

Кризис с коронавирусом ставит МВФ в исключительно трудное положение. В условиях кризиса МВФ — важная подстраховка для всех стран, испытывающих трудности, но нынешний кризис не похож на другие. Обычно, когда МВФ предоставляет стране ссуду, он настаивает на том, чтобы страна сокращала свои расходы, чтобы гарантировать, что ссуда не будет потрачена впустую, а МВФ может быть погашен. Но теперь Георгиева призывает страны тратить все, что необходимо. Хотя такие меры необходимы для ограничения воздействия вируса, предоставление кредитов без каких-либо условий может снизить качество кредитного портфеля МВФ. Дэвид Любин, руководитель отдела экономики развивающихся рынков в Citigroup, написал в Financial Times: «МВФ и его акционеры сталкиваются с огромной проблемой. Либо она ссужает больше денег на льготных условиях без «залога» условий, за счет подрыва собственного баланса; или, с системной точки зрения, он остается на обочине этого кризиса ».

Огромный масштаб экономических последствий коронавируса подтолкнет МВФ к пределу возможностей кредитования. Гарантируя, что кредитор может прийти на помощь борющимся странам, Георгиева также должна внимательно следить за постпандемическим будущим. Если все пойдет по плану, более богатые страны придут на помощь более бедным, а экстренные ссуды могут способствовать глобальному экологическому восстановлению. Это, безусловно, сложная задача, однако послужной список Георгиевой показывает, что она более чем способна противостоять этой задаче.


Биография Резюме

Родился: 1953 | Образование: Университет национальной и мировой экономики

1993
Кристалина Георгиева начала свою 17-летнюю первую работу во Всемирном банке, когда ее приняли на работу в качестве экономиста-эколога. В 2000 году она стала директором департамента окружающей среды.

2008
В 2008 году Георгиева была назначена вице-президентом и корпоративным секретарем Всемирного банка. Она сыграла решающую роль в реформировании системы управления банка после международного финансового кризиса 2008 года.

2010
Георгиева присоединилась к Европейской комиссии, где она управляла одним из крупнейших в мире бюджетов гуманитарной помощи и руководила созданием Механизма гражданской защиты ЕС, укрепляя сотрудничество между государствами-членами.

2014
Новый президент Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер назначил Георгиеву вице-президентом по бюджету и человеческим ресурсам, сделав ее самым высокопоставленным технократом в комиссии и назначив ее ответственным за 33 000 сотрудников.

2017
Всемирный банк объявил Георгиеву своим первым генеральным директором. Она сыграла ключевую роль в широкомасштабных реформах, которые включали обеспечение увеличения оплаченного капитала на 13 миллиардов долларов — крупнейшего увеличения финансирования в истории банка.

2019
В сентябре 2019 года, будучи единственным кандидатом на эту роль, Георгиева была назначена директором-распорядителем МВФ, сменив Кристин Лагард. Она первый человек из развивающейся экономики, занявший эту должность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *