FINANCE

Финансовые новости

Возникновение поведенческой экономики


Премьер-министр Великобритании Борис Джонсон жестикулирует после мытья рук в раковине на детской площадке во время посещения начальной школы Бовингдона.

Поведенческая психология помогла премьер-министру Великобритании Борису Джонсону направить свой ответ на кризис в области здравоохранения. & NBSP


Автор: Дэвид Оррелл


18 августа 2020 г.

Корни поведенческой экономики уходят в 1950-е годы, когда экономист и когнитивный психолог Герберт Саймон начал искать способы объединить эти две области. Мейнстримная неоклассическая теория долгое время основывалась на идее, что люди ведут себя как высоко рациональные автоматы, стремящиеся только оптимизировать свою собственную полезность. Однако, как заметил в 1977 году Саймон, хотя «классическая теория всеведущей рациональности поразительно проста и прекрасна», в действительности у людей не было ни энергии, ни ресурсов, чтобы оптимизировать свой выбор. Вместо этого люди стремились принимать разумные решения, ограничивая свой выбор небольшим набором альтернатив и «удовлетворяя», то есть выбирая вариант, который достаточно хорош, а не оптимален.

Идеи Саймонса не соответствовали тенденциям того времени, и, как он описывал, «была активная реакция, которая стремилась защитить классическую теорию от бихевиоризма по методологическим причинам», потому что она не соответствовала растущей математизации экономики.

Частично к этой проблеме обратились психологи Даниэль Канеман и Амос Тверски. В их статье 1974 года «Суждение в условиях неопределенности: эвристика и предубеждения» приводятся примеры психологических экспериментов, в которых классическая теория полезности терпит крах. Их продолжение 1979 г., «Теория перспективы: анализ принятия решений в условиях риска», вышло за рамки этого, предоставив математическую модель принятия решений, которая учитывала такие предубеждения, как неприятие потерь или избегание неопределенности.

Однако именно финансовый кризис 2008 года сделал поведенческую экономику мейнстримом. Одна из причин заключалась в том, что, по крайней мере для неэкономистов, финансовый кризис не соответствовал идее о том, что люди всегда ведут себя как рациональные оптимизаторы полезности. Поведенческие подходы предоставили долгожданную альтернативу. Другая причина заключалась в том, что экономика страдала от кризиса доверия, поэтому такие альтернативы особенно приветствовались.

Наконец, поведенческие подходы, казалось, обещали политикам решение некоторых из их самых неприятных проблем в виде поведенческих подталкиваний, как отстаивали экономист Ричард Талер и профессор права Касс Санстейн.

Избранные архитекторы
Талер впервые познакомился с работой Канемана и Тверски в 1976 году. «На чтение статьи у меня ушло 30 минут, но моя жизнь изменилась навсегда, — сказал он. Казалось, Канеман и Тверски нашли способ вернуть острые ощущения в экономику.

Основная идея Талера заключалась в том, что поведенческие подходы можно использовать не только для понимания человеческого поведения, но и для управления им, предоставляя поведенческие «подталкивания». Он и Санстейн определили «архитектуру выбора» как способ представления выбора. Подталкивание было определено как «любой аспект архитектуры выбора, который изменяет поведение людей предсказуемым образом, не запрещая никаких вариантов или существенно не меняя их экономические стимулы».

Поведенческие подходы можно использовать не только для понимания человеческого поведения, но и для контроля над ним, подталкивая к поведению.

Эта теория была чрезвычайно привлекательной для правительств, которые пытались вывести свою экономику из кризиса. Санстейн служил в Управлении информации и нормативно-правового регулирования во время президентства Барака Обамы, а в 2010 году тогдашний премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон создал группу по анализу поведения, также известную как подразделение подталкивания, с целью включить ее понимание в политику правительства.

Подразделение подталкивания сыграло важную роль в решении проблем, от Brexit до кризиса с коронавирусом. Уверенность Кэмерона в проведении референдума о Брексите отчасти основывалась на предположении, что население предпочтет остаться в ЕС из-за таких факторов, как неприятие потерь и предвзятость статус-кво. Талер объяснил в то время: «Я не прогнозист, но держу пари, что они останутся. И я думаю, что есть тенденция, когда дело доходит до дела, придерживаться статус-кво ».

Бихевиористские экономисты, в том числе психолог Дэвид Халперн, возглавляющий подразделение Nudge, также взяли на себя ведущую консультативную роль в борьбе с коронавирусом. Как заявил Bloomberg в марте: «Малоизвестная команда консультантов, специализирующихся на поведенческой психологии, помогает руководить реакцией премьер-министра на кризис в области здравоохранения, избегая таких заголовков, как ограничения на поездки и карантин, чтобы сосредоточиться на более банальной задаче: поиске путей чтобы убедить людей мыть руки ».

Больше, чем толчок
По мере того как поведенческая экономика становилась все более влиятельной, она также подвергалась все большей критике. Некоторые говорят, что это сводит человеческое поведение к упрощенным уравнениям и что якобы иррациональные предубеждения, такие как неприятие риска, действительно имеют смысл, когда имеешь дело с чем-то вроде инфекционного заболевания (оказывается, вирусы плохо реагируют на подталкивание).

Еще одна критика заключается в том, что, как утверждает профессор маркетинга Филип Котлер, эта область сводится к «другому слову для маркетинга». Это правда, что многие из его ключевых концепций можно найти в руководствах по маркетингу прошлого века. Например, в своей книге 1923 года «Кристаллизация общественного мнения» эксперт по связям с общественностью Эдвард Бернейс сказал, что «группа и стадо являются основными механизмами общественных изменений», и утверждал, что психологию можно использовать для манипулирования массами.

Однако самая большая проблема заключается в том, что становится все более очевидным, что мировая экономика сталкивается с серьезными структурными проблемами, такими как неравенство, финансовая нестабильность, изменение климата и риск будущих пандемий, для решения которых требуется нечто большее, чем толчок.

Итак, есть ли будущее у поведенческой экономики или она пойдет по пути бесчисленных других экономических причуд? Возможно, я предубежден (как отмечают ученые-когнитивисты, все мы), но держу пари, что это переходный этап между основной экономикой и чем-то более радикальным. В конце концов, экономика тоже нуждается в большем, чем толчок.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *